Запускали новый продукт, вложили 500 тысяч. Через месяц оказалось — нужна лицензия, которую получают 6 месяцев. Проект встал, деньги заморожены. Не предусмотрели риск.
Решение
Теперь перед каждым проектом делают анализ рисков с ChatGPT: описывают проект, ИИ перечисляет возможные риски (финансовые, юридические, рыночные, технические), для каждого — план снижения. Последние 3 проекта — без сюрпризов.
5. РЕПУТАЦИОННЫЕ - Негатив от клиентов - PR-кризис
ДЛЯ КАЖДОГО РИСКА: - Вероятность (низкая/средняя/высокая) - Влияние (1-10) - План снижения - План Б если случится ```
Результат
Перед запуском видят все критические риски. Для каждого — план снижения или план Б. Последние 3 проекта завершены в срок без форс-мажоров. Спят спокойно.
Как повторить
1. Перед стартом проекта: загрузите в ChatGPT 2. Получите список рисков 3. Оцените каждый: вероятность × влияние 4. Топ-5 рисков: создайте план снижения 5. Ведите реестр рисков в таблице 6. Раз в неделю: review — какие риски актуальны
Лайфхак
Создайте "предпосмертный анализ": представьте что проект провалился. Почему? Что пошло не так? Запишите причины — это и есть ваши риски. Теперь предотвратите их.
Ограничения
Невозможно предусмотреть всё. Будут сюрпризы. Но 80% рисков можно предвидеть и снизить. Это спасёт проект.