Как применять искусственный интеллект
в HR индустрии?
в HR индустрии?
Помогаем бизнесу и специалистам оптимизировать
процессы с помощью искусственного интеллекта
процессы с помощью искусственного интеллекта
Искусственный интеллект помогает повысить личную продуктивность в вопросе подбора персонала. Описание вакансии, составление вопросов для интервью, оценка кандидата — все эти задачи можно решить с помощью ИИ.
Где использовать ИИ
HR-специалистам?
Исследование показало, что:
47% - считают описание вакансий наиболее эффективным применением ИИ
19% - используют его для создания вопросов для собеседований
15% - используют для составления тестов
12% - используют для автоматического подбора резюме
7% - применяют ИИ для оценки кандидатов.
В исследовании принимало участие 235 участников.
Сейчас 37% российских компаний уже используют ИИ в HR-задачах, а 27% тестируют его и планируют внедрить в ближайшие годы. Однако 36% компаний пока не планируют использовать ИИ.
№1
Как составить описание вакансии?
№2
Как составить должностную инструкцию?
Искусственный интеллект
для бизнеса
для бизнеса
Помогаем бизнесу и специалистам ускорить
процессы и снизить затраты с помощью ИИ
[автоматизация с помощью ии] [разрабатываем ии-стратегии]
[обучаем использованию ии] [выступаем на ии-мероприятиях]
процессы и снизить затраты с помощью ИИ
[автоматизация с помощью ии] [разрабатываем ии-стратегии]
[обучаем использованию ии] [выступаем на ии-мероприятиях]
Помогаем экономить
до 30 часов в неделю
Помогаем экономить
до 30 часов в неделю
Команда
-
Ильхом СултановСооснователь, методист школы программирования Юниоркод
Провел более 1000 часов за
изучением инструментов ИИ -
Азиз СултановСооснователь, методист школы программирования Юниоркод
Член центрально азиатской ассоциации искусственного интеллекта
Начните сотрудничество
по внедрению ИИ в ваш бизнес
по внедрению ИИ в ваш бизнес
Оставьте заявку для сотрудничества
Проведение собеседований
Напиши как профессиональный рекрутер. Я дам тебе описание позиции, а ты составь список вопросов для собеседования. Начни с общих вопросов о карьере кандидата, а затем переходи к конкретным вопросам о навыках и опыте, релевантных для позиции. Убедись, что вопросы помогают оценить как профессиональные, так и личные качества кандидата.
Создание адаптационного плана для новых сотрудников
Напиши как профессиональный HR-менеджер. Я дам тебе информацию о новом сотруднике и его позиции, а ты разработай план адаптации. Начни с приветствия и вводной части о компании, затем подробно опиши этапы обучения и интеграции в команду. Обозначь ключевые точки контроля и оценки прогресса. Пиши четко и по существу, не используй лишние слова.
Разработка внутренней корпоративной политики
Напиши как профессиональный HR-специалист. Я дам тебе тему, а ты составь документ с корпоративной политикой. Начни с объяснения цели и важности данной политики для компании, затем опиши основные положения и правила. Заверши документ инструкциями по соблюдению и ответственности за их нарушение. Пиши ясно, структурировано и по делу.
Организация тренингов и семинаров
Напиши как профессиональный HR-менеджер. Я дам тебе тему тренинга, а ты разработай программу мероприятия. Начни с описания целей тренинга, затем опиши основные темы и модули, которые будут включены. Объясни, какие навыки и знания получат участники, и как это поможет им в работе. Пиши кратко, избегай излишней детализации.
Создание системы оценки эффективности сотрудников
Напиши как профессиональный HR-специалист. Я дам тебе информацию о компании и её целях, а ты разработай систему оценки эффективности сотрудников. Начни с описания целей системы оценки, затем опиши методики и критерии, которые будут использоваться. Заверши документ инструкциями по проведению оценок и анализу их результатов. Пиши четко, по существу и структурировано.
Напиши как профессиональный рекрутер. Я дам тебе описание позиции, а ты составь список вопросов для собеседования. Начни с общих вопросов о карьере кандидата, а затем переходи к конкретным вопросам о навыках и опыте, релевантных для позиции. Убедись, что вопросы помогают оценить как профессиональные, так и личные качества кандидата.
Создание адаптационного плана для новых сотрудников
Напиши как профессиональный HR-менеджер. Я дам тебе информацию о новом сотруднике и его позиции, а ты разработай план адаптации. Начни с приветствия и вводной части о компании, затем подробно опиши этапы обучения и интеграции в команду. Обозначь ключевые точки контроля и оценки прогресса. Пиши четко и по существу, не используй лишние слова.
Разработка внутренней корпоративной политики
Напиши как профессиональный HR-специалист. Я дам тебе тему, а ты составь документ с корпоративной политикой. Начни с объяснения цели и важности данной политики для компании, затем опиши основные положения и правила. Заверши документ инструкциями по соблюдению и ответственности за их нарушение. Пиши ясно, структурировано и по делу.
Организация тренингов и семинаров
Напиши как профессиональный HR-менеджер. Я дам тебе тему тренинга, а ты разработай программу мероприятия. Начни с описания целей тренинга, затем опиши основные темы и модули, которые будут включены. Объясни, какие навыки и знания получат участники, и как это поможет им в работе. Пиши кратко, избегай излишней детализации.
Создание системы оценки эффективности сотрудников
Напиши как профессиональный HR-специалист. Я дам тебе информацию о компании и её целях, а ты разработай систему оценки эффективности сотрудников. Начни с описания целей системы оценки, затем опиши методики и критерии, которые будут использоваться. Заверши документ инструкциями по проведению оценок и анализу их результатов. Пиши четко, по существу и структурировано.
1/14
